工品一号物流体系建设成效凸显持续创造价值打造核心竞争力电商在解决信息和支付环节后，其本质与传统零售一致，实体仓库和物流的管理能力将是未来决定之本 。 电商入局工业品，物流成为各电商企业竞赛强有力的筹码 ， 物流配送服务的时效性也成为了客户选择商品的重要因素之一。 工品一号在自身物流体系建设中大胆探索，建成了一套高效、智能的物流运作模式。自建华东、华南、永年、泰州、 无锡 等 6 大区域中心覆盖紧固件产销核心区域，打造行业独有 “产地仓-销地仓-重点城市服务”仓储网络，配套相应的 基础设施、 物流管理系统，实现物流管理精细化、数字化 ， 为次终端客户带来了更快捷高效的履约配送服务。发展至今，工品一号已凭借出色的仓配管理运作能力抢跑紧固件赛道。

　　为进一步缩短产品和消费者之间的距离，工品一号加大力度建设工业品产地仓储，将供应链前置到距离产地最近的地方。通过在工业品产地建设产地仓，缩短货品产地集货时间。产地仓选址主要基于地理特性，看是否具备货源地属性，同时还要加入产品、物流、人员、配套设施等方面的考量。货品进入产地仓后还将进行抽检、分拣、存储等一系列操作，目前工品一号已在戴南、永年等紧固件生产重镇建立产地仓，未来将落地更多的产地仓。

　　除了建立产地仓外，工品一号还在全国多地布局销地仓。销地城市仓链接消费端，大大缩短配送时间，提升配送效率，解决“最后一公里”配送难的问题，增强消费者体验。

　　以产地仓为依托，面向核心城市，工品一号对珠三角、长三角、京津冀、西南沿海等区域重要工业城市建立客户履约分布。充分利用上述区域物流基础设施及流通资源，实现对重点城市的辐射。订单精准快速匹配，短时间内可实现调度、分配的全局优化，组织高效物流配送，准时率大幅提升。

　　“产地仓+销地仓+重点城市服务”模式，一张数字化的工业品流通网络已然成形。这种仓配布局优化了物流运作路线，借助遍布全国的仓储和物流网络，工品一号能够迅速归集、处理、配送货物，较少了物流中间环节的时间消耗，大大提高物流效率。

　　工品一号在基础设施建设方面也有先驱优势。工品一号目前6个自营仓库，仓储面积超5万平方米，覆盖华东、华南、华北等区域，打通全国核心城市物流干线，送货上门直配上海、苏州、宁波、湖州、南通、镇江、扬州、无锡、靖江、常州、南京、绍兴、杭州、嘉兴、广州、深圳、佛山、东莞、中山等城市，外省市核心城市如：成都PP电子娱乐、武汉、温州、厦门、天津、台州、青岛等可享“干线+城配”服务，实现高效履约交付。在物流运力方面，全国核心城市覆盖落地配车辆，物流流通速率进一步提升，“今发明至”、“朝发夕至”、“单车单送（达到装载率即发车）”，履约时效有保证。这些基础设施建设的投入，使得工品一号物流配送时效得到显著提升。

　　工品一号在自建仓储物流体系，构建工业品流通网络的同时，还在坚持研发相应的物流管理系统，以实现物流管理精细化、数字化。自研tms物流管理系统——工品小六，可以实现所属城市配送线路的规划，实时查看订单签收情况、信息留存、司机管理、运营信息等。这一物流管理系统以其高度的灵活性和优化功能，为工品一号物流效率的提升提供了强有力的技术支持。

　　随着自身物流体系建设的不断完善，工品一号的竞争优势逐渐凸显。配送时效加快，次终端客户满意度进一步提升。未来，工品一号将继续以客户需求为导向，持续优化自身物流体系建设，积极探索新技术、新模式，在提高配送效率和服务质量的同时降低配送成本，推动行业进步。返回搜狐，查看更多