腾讯互娱电竞张雅缇：电竞运营你需要知道的事儿(4)其次，我们可以通过直播数据的分析来定位这次赛事制播过程当中有没有可以优化的细节，比赛过程当中游戏数据的收集，同样也可以为游戏项目组本身提供很多参考。当我们每一场比赛都足够专业的时候，实际上每一场比赛都是一个高品质的游戏版本测试。它能够帮助我们的游戏策划、研发团队更深度地去观察这个版本当中的优点以及其中存在的问题。

　　最后，就是我们用游戏数据作为切入点，为赛事挖掘更多有趣深度的营销内容。通过选手的战力、赛事数据回顾，选手生涯荣誉的展现，还有特色数据的趣味向分析，它可以赋能我们的游戏营销、游戏运营，能让用户感受更加好玩的电竞数据。

　　看图说话，我们背后这两张图其实就是刚刚提到的数据可视化的意思，在我们现在的电竞赛事当中已经非常广泛地应用了，一点都不新鲜。这些数据其实都是来自于我们的积累，依赖于团队在数据的深度理解以及对数据算法的不断精进上，这也是前面我们提到的技术能力沉淀中非常重要的一个技术结果之一。

　　刚刚提到的这些制播细节上的打磨，其实都能让用户感受到赛事的专业度，让用户收获到你这款游戏这次比赛的独特价值。

　　刚刚说了这么多执行过程当中的故事，最后也讲一讲电竞生态的价值。作为一个新兴的产业，电子竞技发展到今天，具备更加全面的影响力和发展空间，在过去的5年，我们真真切切地感受到电子竞技行业的发展。特别是亚运会正式项目的落定，它代表了电竞区别于游戏，是新兴的体育运动形态，而且越来越被社会广泛理解和接受了。

　　在不同的省市，电竞也逐渐成为了当地的产业发展的选择之一，很多大型的企业和品牌也愿意选择电竞比赛作为触达更年轻消费者的渠道，这都是很好的表现。它代表着专业电竞赛事具备长线投入、独立经营的价值。所以我们也可以看到，如果你想做一个专业的电竞赛事，它其实是一个长线投入，不能只做短期的储备。我们也希望更多有潜力做专业电竞赛事的产品能和我们一起投入到这个事业当中来。

　　最后，我们回到这页总结。作为主办方，建设一个理想的专业电竞赛事品牌，需要切实地做好这三件事，伴随着我们自己游戏的发展，我们的电竞赛事也会不断的优化、升级、修正，来吻合产业业态的发展，以及用户的需求。

　　就如刚刚所说PP电子官网，电竞的的确确、实实在在是一个长线事业，在这方面，TGA从十余年前开始，一直是腾讯各大游戏电竞的孵化平台，包括LPL、KPL、CFPL这些比赛，在初期赛事运营都是在TGA的平台上起步的，然后，伴随着整个电竞行业发展，它们逐渐成长成为今天我们看到的非常专业的电竞赛事。所以，在过去的这两年来，我们团队开始加强在电竞能力模块化开发的可能性研究，我们希望从原来要靠人做经验分享，变成靠产品平台能力做标准化分享，能够更加高效、更广泛地支持到更多的合作伙伴在电竞领域的各种需求。

　　我们相信电竞场景当中依然还有很多的价值等待我们去发掘，我们还有未来的黄金5年。那么在未来，我们的电竞场景会是什么样的？其实这需要更多的人来发挥想象，需要大家和我们一起将这个产业做大做强。

　　所以，在这里，我们非常欢迎大家和我们共同来探讨电竞未来的发展，一起为国内的电竞事业添砖加瓦。

　　A（张雅缇）：这个问题提到了竞技性不强，其实它是相对的。我们一般指竞技性不强可能指的是游戏的核心玩法上用户之间的对抗可能看起来会简单一点，或者没有那么多复杂性。但是在我们看来，通过比赛赛制的一些设计，是可以去避免所谓的“竞技性不强”。

　　比如说可以在赛制上采用速通赛，或者提高比赛本身完成的难度，像是要更快、更难，或者是超过所有人预期来完成一个任务，通过赛制上的设计来让我们的比赛更好看。

　　除此之外，刚刚分享当中也提过，如果想做专业竞技的比赛，我们可以开发比赛服，比赛服的功能开发是可以适当区别于游戏本身的。我们可以在比赛服里优化观战功能或者是数据平衡的设计，帮助我们的选手在比赛当中打出更有意思的对抗，这些都是可以很好地解决刚才这个问题的。

　　A（张雅缇）：这个问题我觉得它在一定程度上还是取决于这个游戏本身的运营状态，特别是因为电竞赛事的投入是一个长线过程，而且的确是需要很多前期的支持。如果我们的游戏在运营过程当中比较健康，大家对这个游戏也有信心的话，我其实建议就可以考虑往专业的电竞赛事上去转型了。

　　刚刚提到专业的电竞赛事需要长线的规划思路，如果我们确认用户量级，还有端内赛事在运营过程当中用户参与度或是观看度数据都比较好的情况下，这个时候可以考虑开展专业电竞赛事的规划。再后面就看整个游戏生态，看我们能不能在前期培育起一些专业解说和教练等人才，在真正转型之前我们可以花一点时间先把这些人才培养起来。